Pomůžeme nastavit interní systémy pro plánování, monitoring, evaluace a učení. Ideálně vše probereme již při přípravě projektu či na počátku realizace.
Pomůžeme vám vytvořit prostor pro diskusi, kde bude mít každý možnost přispět a stavět na kolektivním know-how. Využíváme principů "Art of Hosting" a dalších participativních přístupů.
Pomůžeme vyjasnit, co od evaluace očekáváte, vytvoříme s vámi evaluační plán a dohodneme se, jakou roli bychom ve vaší evaluaci hráli. Evaluační tým sestavíme na míru projektu a vaší organizaci.
Rádi navrhneme a povedeme vaše interní vzdělávání týkající se řízení projektů, evaluací, facilitací apod. Občas zde najdete i veřejné nabídky workshopů zejména zahraničních facilitátorů, kteří přináší do Česka nové přístupy.
Vytváříme bezpečný prostor pro otevřenou diskusi o tom, co je pro vás důležité.
Aktivně pracujeme s mocenskou dynamikou. Vytvářime bezpečný prostor, kde jsou respektované různorodé zkušenosti lidí.
Podporujeme všechny zúčastněné, včetně marginalizovaných skupin, aby mohli přispět svým pohledem, vzájemně se učili a smysluplně se podíleli na rozhodnutích, která je ovlivní.
Usilujeme o to, aby evaluace byly integrální součástí rozvoje organizací a jejich každodenního rozhodování.
Záleží nám na tom, aby byla naše práce transparentní. Data si ověřujeme a zvědomujeme různá zkreslení - včetně vlastních zkušeností a hodnot.
Věříme, že evaluace mají přispívat k regenerativní budoucnosti.
Evaluace zmapovala nejvýznamnější změny mezi studenty, učiteli i "živými knihami". Pomohla vyjasnit další zaměření lidskoprávního vzdělávání. Vybrané příběhy slouží k propagaci živých knihoven.
V rámci metody Outcome harvesting sbíráme pozorovatelné změn chování a vztahů mezi aktéry. Následně ověřujeme, kdy, kde a jak se změny staly, v jakém kontextu a co k těmto změnám přispělo, včetně hodnoceného projektu (programu).
World Café pomáhá větší skupině lidí prodiskutovat otázku či výzvu, která je páli. Děje se tak v několika stole u malých stolků po 4-5 osob. Díky filosofii Art of Hosting, která klade důraz na sebeorganizaci, vzájemné naslouchání a hledání hlubších propojení, se tak posouvá v tématu celá skupina.
Metoda nejvýznamější změny (Rick Davies and Jess Dart, 1996) je kvalitativní, participativní metoda pro systematický sběr, kolektivní analýzu, interpretaci a komunikaci "příběhů změn", ke kterým přispěl konkrétní projekt či program.
Kolektivní sběr příběhů umožňuje naslouchat příběhům skrze konkrétní perspektivy (sluchátka), tyto postřehy pak poskytnout zpět vypravěči jako dar a také sdílet v širší skupině lidí.