Na ProAction Café si účastníci navzájem pomáhají díky několika kolům konzultací významně proměnit své nápady na konkrétní projekty či řešení. Vychází z kombinace metod "World Café" a "Open Space", přičemž využívá kolektivní inteligence skupiny.
V rámci metody Outcome harvesting sbíráme pozorovatelné změn chování a vztahů mezi aktéry. Následně ověřujeme, kdy, kde a jak se změny staly, v jakém kontextu a co k těmto změnám přispělo, včetně hodnoceného projektu (programu).
World Café pomáhá větší skupině lidí prodiskutovat otázku či výzvu, která je páli. Děje se tak v několika stole u malých stolků po 4-5 osob. Díky filosofii Art of Hosting, která klade důraz na sebeorganizaci, vzájemné naslouchání a hledání hlubších propojení, se tak posouvá v tématu celá skupina.
Metoda nejvýznamější změny (Rick Davies and Jess Dart, 1996) je kvalitativní, participativní metoda pro systematický sběr, kolektivní analýzu, interpretaci a komunikaci "příběhů změn", ke kterým přispěl konkrétní projekt či program.
Kolektivní sběr příběhů umožňuje naslouchat příběhům skrze konkrétní perspektivy (sluchátka), tyto postřehy pak poskytnout zpět vypravěči jako dar a také sdílet v širší skupině lidí.