Participatory Outcome Harvesting

V rámci metody Outcome harvesting sbíráme pozorovatelné změn chování a vztahů mezi aktéry. Následně ověřujeme, kdy, kde a jak se změny staly, v jakém kontextu a co k těmto změnám přispělo, včetně hodnoceného projektu (programu). 

Oproti původnímu popisu metody (Ricardo Wilson-Grau, Heather Britt 2012) sbíráme změny participativně a též je společně s aktéry interpretujeme.

Výhody:

• Lze ji využít pravidelně ke sledování i drobných, prvotních změn (např. poslanec poprvé zmínil v plénu důstojné pracovní podminky), o kterých ví tzv. "nositelé změn" mimo projekt.
• Po zaškolení může změny sbírat samotná organizace (ovšem pozor na zkreslení).
• Sběr změn je ideální během rozhovorů, ale lze vyžít i dotazníková šetření.
• Participativní interpretace a diskuse nad závěry přináší nové vhledy a novou energii pro další společnou práci. 

Nevýhody:

• Sběr a zejména ověřování příběhů vyžaduje čas, pokud chceme kvalitní data.

Příklady využití:

• Průběžné hodnocení pokroku mezinárodní kampaně za spravedlivou transformaci oděvního průmyslu - byly zmapovány konkrétní změny mezi mládeží, učiteli, neziskovými organizacemi, odevními firmami i politiky.

Obrázek: Oděvní průmysl - vzdělávací plakát, který poukazuje na současné problémy oděvního průmyslu a zároveň nabízí vizi spravedlivé a udržitelné budoucnosti tohoto sektoru. (NaZemi) 

Zdroje:

Více na Betterevaluation.org. 

Zapojení aktéři bývají překvapení, co vše se podařilo a na čem lze stavět.
Inka Bartošová, evaluátorka